Немногие ритейлеры решаются открывать в Нижнем Новгороде новые торговые точки. Меньше всего рискуют те, кто ставит на небольшие продуктовые магазины.
В I квартале торговая сеть Нижнего Новгорода увеличилась на 35 предприятий торговой площадью 3840,2 кв. м, подсчитала мэрия (данные опубликованы на ее сайте). Год назад в январе — марте, несмотря на кризис, сеть, по информации мэрии, выросла на 40 магазинов торговой площадью 5001,6 кв. м.
За счет нового строительства за I квартал открыто лишь пять магазинов в 2469 кв. м (годом ранее — 11 магазинов в 3642,8 кв. м), в приспособленных помещениях начали работать 30 торговых точек в 1371,1 кв. м (год назад — 34 магазина, 1358,8 кв. м).
Нынешний год будет переломным для ритейла — то, что было заложено до начала кризиса, успели достроить в 2009 г., а новых проектов с конца 2008 г. не закладывается, говорит директор нижегородского «Магазина готового бизнеса» Юрий Кузьмичев. «Львиная доля торговых сетей лишь сейчас размышляет над возобновлением программы развития», — согласна директор Нижегородского центра научной экспертизы (НЦНЭ) Татьяна Романчева.
Борьба за объемы в ритейле сменилась борьбой за эффективность, говорит владелец нижегородской продовольственной сети «Медведь» (17 магазинов самообслуживания и около 20 точек формата «у дома») Андрей Горбатов. В кризис, по его словам, проще переформатировать работающие точки. Вложения в открытие нового магазина площадью 100 кв. м Горбатов оценивает в 4 млн руб.
Трендом кризиса Кузьмичев считает открытие большого числа продуктовых магазинов в 100 кв. м и менее: супер- и гипермаркеты труднее окупить. Продуктовую розницу отличает небольшая, но стабильная разница между доходами и расходами, говорит владелец сети «Калинка» Александр Степанов. Его компания в январе закрыла два из 17 магазинов, в том числе один в Нижнем Новгороде, но в мае и конце июня откроет два новых — 300 кв. м и 120 кв. м соответственно. Маленькие магазины считают каждую копейку, а некоторые крупные игроки могут работать в убыток, чтобы сохранить сеть, признает Степанов.
В 2009 г. Х5 Retail Group открыла в Нижнем супермаркет «Перекресток» и девять дискаунтеров «Пятерочка» в городе и области — в общей сложности более 4000 кв. м, в первые три месяца 2010 г. — пять «Пятерочек», в том числе одну в Нижнем Новгороде (в целом 1300 кв. м), передал «Ведомостям» через пресс-службу директор Волго-Вятского филиала компании Дмитрий Груданов. Группа, по его словам, продолжает активно искать в городе помещения в 400-800 кв. м в аренду под дискаунтеры, приоритет у проектов с минимальным сроком окупаемости («Пятерочки» на условиях аренды).
Продуктовый ритейл остается наименее рискованным, отмечает Кузьмичев. Сложнее с непродовольственной торговлей. Те немногие девелоперы (например, группа «Столица Нижний»), кто строит новые площади, не раскрывают, на каких арендаторов рассчитывают, говорит он.
Сеть для детей «Мама плюс я» (шесть магазинов в Нижнем Новгороде) в июне открывает магазин в 700 кв. м, в июле — 1000 кв. м, сообщил гендиректор Марат Закеров. Инвестиции в один объект он оценивает в 13-14 млн руб.
По мнению Кузьмичева, розничная торговля в целом «в стагнации» и в 2010 г. не стоит ждать ни прихода новых игроков, ни банкротств старых. По данным Нижегородстата, оборот розницы в I квартале 2010 г. — 78,948 млрд руб. — на 2,8% больше, чем годом ранее.
